阶段性高点?”
• 冲突:林静担心“市场情绪过热,随时可能回调”;
• 解决:陆孤影带团队复盘“2012年寒冬播种”的决策逻辑——“当时165元的茅台被所有人看空,我们凭什么认为280元是顶部?现在的300元,不过是价值回归的中途站”—— 林静重拾信心。
“持有不动的最大敌人,不是市场波动,而是内心的贪婪与恐惧。”陆孤影在《团队心理建设手册》中写道,“我们必须用'体系化纪律'代替'主观判断',用'数据验证'驱散'情绪迷雾’。”
三、长期主义的“三大支柱”
1. 认知支柱:“买股票就是买公司”
林静的“逻辑蜂巢”启动“认知强化模块”,循环播放巴菲特的名言:“如果你不想持有一只股票十年,那你连十分钟都不应该持有。”她用茅台举例:
• 2012年:茅台净利润133亿,股价165元(PE 12倍);
• 2014年:茅台净利润217亿(增长63%),股价300元(PE 15倍);
• 2024年(预测):茅台净利润1000亿(增长361%),股价2000元(PE 20倍)。
“持有不动的本质,是相信'公司价值会随时间增长'。”林静在终端标注,“当我们以171元成本买入茅台时,买的不是'代码',而是'赤水河畔的窖池、传承千年的工艺、深入人心的品牌'——这些才是'十年十倍'的真正源泉。”
2. 纪律支柱:“计划你的交易,交易你的计划”
周严的铜算盘弹出《持有不动纪律清单》,明确三大铁律:
• 铁律1:不设短期目标价
◦ 拒绝“涨到350元就卖”的主观臆断,只按“戴维斯双击模型”的终极目标(400元)执行;
• 铁律2:不因波动调整仓位
◦ 股价在280-320元区间波动时,不加减仓(“波动不是风险,永久性损失才是”);
• 铁律3:定期复盘但不轻易改策
◦ 每月召开“持有复盘会”,仅当“三棱镜”指标恶化(如预收款跌破20亿、批价跌破900元)时才考虑减仓。
“纪律是'持有不动'的'安全带'。”周严在《规则长城》中强调,“2013年我们因纪律在165元加仓,2014年我们因纪律在300元减仓50%——但剩余50%的持有
本章未完,请点击下一页继续阅读!