轰鸣声规律而有力,穿着统一工装的工人们在各条生产线前忙碌着,动作娴熟,神情专注,甚至带着一股难得的劲头。
自从白晓婷接手集团,大刀阔斧改革薪酬体系,特别是对关键生产岗位落实了有竞争力的三倍工资方案后,整个车间的精气神都焕然一新。
以前是“干多干少差不多,不出错就行”,现在大伙儿都觉得,这活儿干得有奔头,这工资拿得踏实,自然格外卖力。
但在这片积极向上的氛围里,也曾有过让人头疼的顽疾——车间里有几台“老爷”级别的核心灌装设备,是建厂初期引进的,年头久了,精密部件老化,隔三差五就闹罢工。
机器一停,整条线都得跟着停,耽误生产进度不说,每次请原厂工程师或者外面的高级技师来修,光是人工费和配件费,动辄就是大几十万,还耽误不起那时间。
以前周炳荣主事的时候,车间里的老师傅老方,带着手下几个得力徒弟,没少在这几台“老爷机”身上下功夫。
老方是厂里的技术元老,对机器脾性摸得门儿清,他们自己琢磨,尝试改进一些易损件的安装方式,调整维护流程,甚至用土办法加固某些结构。
还别说,经过他们一番折腾,那段时间机器故障率确实明显下降了,给厂里省下了不少维修费和停工损失。
老方和徒弟们心里也高兴,觉得总算没白费功夫。
结果报上去,周炳荣那边就轻飘飘一句:
“嗯,知道了,老师傅们辛苦了。”
然后……每人发了五百块奖金。五百块!还不够他们加班啃图纸时买宵夜和提神烟的钱!
老方当时捏着那几张薄薄的钞票,心里跟腊月天泼了凉水似的,透心凉。
几个徒弟更是泄了气:“师父,咱这是图啥?费那老鼻子劲,省下几十上百万,就值五百?
下次它爱坏坏去吧,反正不是咱的钱,咱也不心疼。”
从那以后,老方确实“歇了心思”。
机器再出问题,他就按流程报修,该停线停线,该花钱花钱,脸上一点波澜都没有。
不是他手艺丢了,是心气儿没了。
可自从白晓婷来了,一切慢慢不一样了。这位年轻的女总裁,跟以前那些高高在上的领导完全不同。
她会穿着简单的工装,戴着安全帽,真真切切地走进车间,
不是走马观花,而是停下来跟老师傅们聊天,问机器运行怎么样,有什么困难,甚至能听
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