表，又看了看孟江林诚恳而沉稳的眼睛，紧绷的肩膀终于放松下来。她接过笔，唰唰写下名字和电话，语气虽然还有些硬，但已无怒意：“孟经理是吧？我姓陈。今天这事，我希望是第一次，也是最后一次。”
“陈姐，您放心。绝对没有下次。也感谢您给我们改进的机会。”孟江林接过申请表，语气郑重。他记住了这个称呼-“陈姐”。
一场可能演变成公关危机的风波，就这样被有条不紊地平息了。后来，这位陈姐果然成了“东风大饭店”的常客，不仅自己来，还带了不少生意上的朋友。每次来，都指定要孟经理安排的包间。而那只菜虫，在后来的晨会上，被孟江林作为典型案例，反复剖析，强调细节管理和责任心。
三年时光，就在这大大小小的“淬火”中流过。
从处理醉酒闹事，到应对菜品投诉；从协调婚宴上亲家因为礼金差点打起来，到安抚因为上菜慢而暴跳如雷的旅行团导游；从巧妙化解客人对账单的疑惑，到处理服务员之间的小摩擦、小委屈……孟江林像一块海绵，疯狂吸收着一切。他观察老板老刘如何跟工商、税务的人打交道，学习厨师长如何控制成本、开发新菜，更在每天与形形色色客人的周旋中，琢磨着人性的微妙，语言的技巧，进退的分寸。
他不再是那个凭着一股狠劲和义气、陪客人硬聊两小时酒话的毛头小子。他学会了什么时候该示弱，什么时候该坚持；什么时候该给足面子，什么时候该守住底线；如何让客人觉得被重视，又不让饭店吃亏；如何安抚员工情绪，又能让他们心服口服地执行规定。
每天的晨会上，二十个枣红色制服的服务员站成两排。孟江林站在前面，身姿笔挺，目光扫过每一张年轻或不再年轻的脸。他的声音不高，但清晰，带着一种让人不由自主集中注意力的平静力量。
“昨天‘顺意’包间的事，大家都知道了。菜里出现异物，是我们的责任，没得推卸。客人发火，是正常的。我们要做的，首先是认错，态度必须诚恳。然后，是解决问题。陈姐为什么最后没追究？不是她好说话，是因为我们给足了台阶，给足了面子。她请客，最怕丢面子。我们认错，打折，送VIP，就是把她丢掉的面子，给她补上了，还额外送了点光彩。所以，记住，客人要的，很多时候不光是那点赔偿，更是一个态度，一个被尊重、被重视的感觉。我们有错，立正挨打，然后想办法弥补。让客人开心而来，满意而归，哪怕有点小波折，最后也能变成对我们更信任。这就是我们的工作。”
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