业促销信息，还有一些商品的优惠价格。
她们在全市各个街道行走，过往的路人都会拿到一张制作精美的宣传单。
这样的宣传方式，在阿根廷估计还是头一回。
除了人工宣传，桑德斯百货还买断了布兰卡市几个报纸的广告版面，甚至还有广播电台的广告。
这在布兰卡市引起了极大的轰动，连续一个星期，桑德斯百货天天爆满，每天补货的车都来不及运转，圣赫塞囤积的各种物资销售很大。
每天就能为市政厅创造2万美金的利索，后面缓慢下降了。
圣赫塞前期为了囤货，还专门修建了冷库，毕竟很多水果都需要冷藏的。
他看了一周的报表，也对桑德斯百货的盈利能力感到震惊。
“原来做超市真的很能赚钱。“
现在正是百货公司井喷的时代，圣赫塞看到这个能赚钱，想着在布宜诺斯艾利斯开上几个超市。
布兰卡市至少也有5家超市的容量，一家超市服务3万人左右，虽然这里利润可能没有第一家那么恐怖。
但肯定可以创造稳定的市场。
首都有200-300万人，安排20个以上的大超市不是问题。
圣赫塞一直头疼的整合国内市场，似乎可以用这个方式进行一个解决。
他立马开始招兵买马，准备进行模式复制，在首都开上几个大超市。
只是在主要城市开上几个超市，也差不多市场饱和了，后续的更多生态模式无法继续扩大。
“没有足够的人口就没有足够的市场。“
圣赫塞安排了足够的管理人员后，就没有太多再管桑德斯百货的事情。
最重要的事情始终是增加人口，发展工业体系。
美国佬的人口是阿根廷人的十倍，所以可以容纳沃尔玛，西尔斯百货等一大堆百货公司的发展。
汉斯钢铁厂高炉仍在紧张的施工，圣赫塞给建筑公司的建议是低于5度开始停工。
练铁高炉的要求比较大，高于5度就开工，赶工期，毕竟砌筑施工低于5度，水泥砂浆形成不了强度。。
拉普拉塔钢铁厂的炼钢、原料场、烧结等单元也在同步施工。
焦化厂也都没有停止，只要一天没有降到5度以下，就不停止施工。
圣赫塞也给他们做好后勤保障工作，大衣鞋子，手套保暖一样不少，工资也全部按1.5倍结算。
菜肉管够，
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