最开始的时候，校内网把这种新模式定义为B2B。
可后来觉得不对劲。
四五个大学生搞起来的小组织，很难算得上是“B”。而且，“B”端是要交税的，可大学生以个人名义兼职打点零工，不会去报税。
再然后，校内网就有了新模式——B4C。
B2C的2，是“to”，指的是把产品卖个客户。B4C的4，是“for”，指的是为客户提供服务，通过产品来满足用户的需求。
根据马洛斯的需求层次理论，人们消费是为了满足自身需求，而这个自身需求，从低到高有五个层次，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
比如买大米买菜，就是生理需求；买房买枪，是安全需求；买手机买西装，是社交需求；买奢侈品买豪车，是尊重需求。
最高级的自我实现需求，是通过消费，满足自身的一些个人追求。
比如想更加个性一些，就去定制西装。
比如想变得更富有，就可以低买高卖赚差价，实现自身的经济价值。
校内网在这两个层面，都有涉及。
个性化产品很早就有了，校内网和联想合作，搞了两波贴牌联想的大学生定制款低价手机，受到了大学生的集体欢呼和全社会的赞誉认可。
这才是一家企业社会价值的体现。
现在，第二个层面也有所突破了。
就是让大学生们有一个更好的校外兼职环境，实现他们的个人经济自由的需求。
第二层的社会意义，比第一层还高！
可这背后牵扯面太广，运作起来太复杂。
比如这次石婧琳说的，有的大学生为了追求更高的利润，就从别的渠道进假货，然后以校内团购的名义卖出去。
这是大学生的错误吗？
当然是。
可追逐更高额的利益，是正常不过的人性。
每一个人都可能会犯错。
根本原因，是校内网B4C模式的不成熟，制度有漏洞，监管不到位。
只要给人提供了犯错的机会，就一定会有人犯错。想改变这种局面，就要在制度设计方面，把人性恶的一面考量进去。
假设所有的大学生都是十恶不赦的坏蛋，把他们关在校内网B4C模式的制度下，他们却不能使坏。这才是最好的制度。
可现在石婧琳一拍脑门，轰轰烈烈地把B
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