公司化运作都上百年了，积累了太多的经验。有需要的时候，根据过去的经验借鉴、适当地修改就行了。
很快，贺阳就拿出了关于紫微星业务保密的规章制度。
有两条，让周不器比较惊讶。
第一条，是关于高管会议的。
当涉及公司重大决策和重大战略的会议时，与会的所有人都不能携带手机进场。
很显然，这是防止有人窃听呢。
周不器有些惊讶，“有必要吗？”
贺阳道：“这是孟厚坤的建议。”
然后，又加以解释。
手机窃听非常容易，不需要装有任何的软件，只要安装了手机卡，就可以通过卫星信号实时监听。普通人肯定做不到这点，可就怕有的商人有关系，能够把公权力为私用。
第二条，是关于投资人和小股东的。
通常来讲，投资人是创业公司的父母，是花钱的人，他们有理由知道每一笔钱花在了哪里，都用来做什么了。
这是很有必要的。
有很多创业公司都不规矩，有的创业者拉到融资后，得意得不行，拿着投资人的钱，首先就给自己买了辆大奔。
胡乱糟蹋投资人钱的行为，笔笔皆是。
所以在很多投资协议中，就会明确地标注，创业公司的每一笔资金动向，都要及时地通知投资人。
甚至有的投资方会牢牢地把控住财务，从源头上限制创业团队乱花钱。
紫微星开展A轮的时候已经是大公司了，底气十足。
自然没有这些苛刻的条件。
不过，出于对投资人的尊重，过去一年里，紫微星的绝大部分资金动向，都会第一时间地告知投资人。
这是业内常态。
可是，这里有很大的问题！
有漏洞可钻！
投资方是父母不假，可他们有很多孩子，会投资很多公司。养了这么多孩子，必然会有一些亲疏远近。
持有的份额越高，越亲密！
比如一家风投机构，在A公司的份额是3%，在B公司的份额是30%，这就有亲疏之别了。
假如这两家公司有一定的业务重合，就危险了。
投资人掌握到了A公司的发展动向，发现有一个新业务非常有前景。为了自身利益着想，就有可能会去提醒B公司，告诉他们这个方向很有市场，让他们赶紧跟进。
这就是内奸
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