现很多临时性的意外，会出现许许多多的新问题，大家就一起构思去解决这些问题，把这个“晚饭故事”给讲诉完整。
从很小的时候，孩子们的想象力就被训练和培养起来了。
国内不一样，国内是题海战术，不断地解题，一遍又一遍地解题，然后考试得高分就行了。解决问题的能力非常强，可是提出问题的能力几乎没有。
发明专利的重点就是提出问题。
实用新型专利的重点就是解决问题，根据发明专利提出的问题，给出一个更好更符合市场更有利于推进商业化的新的解决方案。发明专利里的原始方案是木桥，新的方案就是石拱桥，是进一步的市场化升级。
库里安不了解国内的特殊环境，见王建博士的团队能力这么强，就下意识地以为他们搞发明、搞创新的能力也很强了。
王建当然不同意。
可是，这要怎么解释？
总不能向一个外国人自曝家丑吧？
就只能找各种各样的理由，就说他的团队现在不适合做发明专利的研究，应该把重点放在实用新型专利的研究上。
因为国内的云计算市场和国外不一样。
国外的云计算行业，还处于喋喋不休的争论状态中呢，到底是怎样的发展方向都还没有摸清楚。可国内的云计算市场大环境在紫微云的带领下已经基本形成了，商业化、市场化的发展遥遥领先国外。
既然开始做市场了，最有利于市场发展的当然就是实用新型专利。跟商业直接挂钩的不是底层技术，而是应用层技术。
谁的应用层技术做得好，谁就能赚大钱。
这种论调乍一听很有道理，好像还真是这样！
紫微云已经在国内做市场化的商业拓展了！
可是，想蒙蔽过库里安这种业内大佬，这是不可能的。
应用层技术做得好才能赚大钱，这是对的，这是直面消费者的，用户体验是最重要的。可这是c端的业务。
云计算虽然也会向个人用户开放，也有c端业务的性质，但个人用户才能交几个钱啊？紫微云想要做大做强，还是得从企业和机构身上下手，去把b端业务做好！
一旦是b端的业务了，底层技术就很重要了，就可以通过强大的专利壁垒来打击竞争对手。
微信、支付宝永远都不会被卡脖子，因为这是面向个人的，是c端业务。微信和支付宝根本不需要开发底层技术，把应用层做好就够了。
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