运营工作，京东可以自己搞定。
苏宁易购就不行了。
IBM根本就没有为苏宁培养过技术人才，双方合作中断，IBM带着技术团队离场，苏宁易购的组织结构直接就散架了。
连最基本的网站维护都做不了。
苏宁和紫微星签下了为期5年的合同，主要就是请紫微星过去，帮助他们运营、维护网站，并且帮他们培养起来可以自给自足的技术团队。
周不器肯定不会像IBM那么心狠手辣，告诉程秉皓，合作要有诚信，要实心实意地帮助苏宁易购培养出一支能打硬仗的技术团队。
程秉皓私下里还有些质疑。
教会徒弟饿死师傅啊！
如果像IBM那样，对苏宁易购自身的技术团队保持压制的姿态，让他们不断地加班，做一些毫无成长的重复性的工作，甚至是羞辱、谩骂、打压，就可以让他们的员工不断地流失，平均工龄不到一年，他们就永远不可能形成战斗力。
这样一来，苏宁易购就做不到自给自足，就只能不断地花钱请紫微星工程院去帮忙了。
就可以不断的续约，不断的产生收入了。
周不器很严厉的批评了这种思路。
这不仅是行业道德，也有行业发展的限制。
以当下的眼光来看，电子商务网站的架构、分布式、读写分离、数据库集群等技术还比较高端，让苏宁易购自己去搞，的确很难为人，他们没这水平。
可是，再过个三五年就不一样了。
这些技术就不那么高端了。
越来越多的大学生毕业，越来越多的计算机人材进入市场……苏宁易购就算招不到顶尖人才、一线人才，至少可以招一批二三线的人才进去，就足以把这件事做好了。
紫微星工程院想要保持行业的领先，靠阴谋诡计是没用的，还是得依靠着领先行业的技术水平才行。
除此之外，程秉皓这边还有一个麻烦点。
过去这段时间，校内团购和苏宁易购的合作出了很多篓子，闹了不少笑话，这让苏宁承受了很大的压力，也赔偿了总计6000万元的违约金。
不过，抛开这些负面影响，正面意义也很大。
过去这段时间，苏宁易购收获了1186万的新增用户！几乎都是来自校内团购的引流，如果不看那些不利因素，这堪称是一次营销奇迹！
这进一步说明了校内网在大学生中举足轻重的地位。
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