飞机被石婧琳借走了，也没关系，周不器打算在曼彻斯特多留几天，好好的捋一捋曼联的业务。
运作好了，这还真是个围绕着足球的商业帝国。
足球不赚钱，至少在当下世界足联、欧洲足联的体系之下，靠着纯粹的足球生意，很难赚到大钱。
除非像美式体育那样，彻底的商业化。
那样也不好。
一切从利益出发，就必然会导致“假赛”太多。
不过，想赚钱也不是不行！
靠着足球，可以做品牌。
然后靠着品牌来赚钱，就比如周不器参与投资并推动退市的美国杂志公司花花公子。随着行业的衰落，《花花公子》杂志已经不太行了。
靠着杂志很难赚钱了。
怎么办？
董事会给出的方案是品牌授权，通过新的战略规划来为投资人赚取收益。
《花花公子》这本杂志是不行了，可是“花花公子”这个品牌世界知名！
兔耳朵的知名度和影响力，甚至不比迪士尼的米老鼠差多少。
接下来，花花公子公司只需要把“花花公子”这个品牌授权出去，谁想开咖啡店，可以叫花花公子咖啡店；谁想生产假发，也可以贴上兔耳朵的标识。
花花公子这边收取授权费就行了。
全球有很多公司都是采取了这种策略，自身的业务不太行，或者是想额外增加一笔收益，就把品牌授权给第三方，让他们去自行运营。
就比如国内南极人的贴牌衣服，比如五粮液的贴牌酒。更知名的还有好莱坞的“米高梅”和“环球”，本来是米高梅影业和环球影业，早年间经过一系列的版权运营……现在，拉斯维加斯最大的赌场就是在米高梅大酒店，“环球小姐选美”更是闻名全世界。
这都是很正常也是很普遍的商业策略。
曼联也差不多。
曼联现在有两大板块，曼联商业和曼联体育。
这是经过周不器整合之后的业务。
其实，曼联当年上市的时候，旗下有四个业务，曼联体育、曼联商业、曼联电视台、曼联餐饮公司。
周不器收购曼联的时候，曼联已经被格雷泽家族退市了，他处理起来就很容易了，大刀阔斧的有了一些业务改革。
很重要的一个举措，就是把曼联整合重组，一拆为二。
足球的归足球，商业的归商业。
电视台和餐饮
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