能都会产生极大的数据，需要极大的服务器负载和宽带负载，光是电费就有几千万欧元。
这就太好了！
运营的成本太高了，也就意味着，如果市场里出现了一些新兴的互联网创业公司，也要做跟Helo类似的服务，哪怕他们开发出了一些比较有趣的新奇功能，也很难出头。
因为玩不起！
太烧钱了。
在产品初期，都没有盈利能力，只能靠不断烧钱。
那些中小企业，就只能是有心无力，根本不可能免费为用户提供这么多优质的服务。
Helo、、Facebook这类的产品，就会长盛不衰。
就比如前世的Snapchat，可以说是很罕见的在Facebook的压迫下杀出来的一个创业公司，功能就很有限，只能发一些图片或者几秒钟的视频，而且是阅后即焚……之所以阅后即焚，这不仅是产品的创意，也是运营层面的解脱。
「焚」掉了，巨大的宽带和服务器的负载就释放了，这样一来，运营压力就减小了很多。
就可以更省钱了。
可即便如此，Snapchat十几年了也没能产生盈利。
Helo就是要免费的提供许多优质服务，放在传统行业里，就有点倾销型垄断的嫌疑。就是我生产出了一款产品，先以低于成本的价格在市场里大量的销售，这样一来，就把竞争对手都搞死了。
等竞争对手都死掉了，再慢慢的提价独霸市场。
所谓的互联网商业模式，很多都是从传统商业领域变形过来。
披上了一个互联网的外衣。
就高大上起来了。
就能唬住人了。
周不器道：「互联网的意义就是点对点，这跟倾销无关，跟绕开运营商也无关。这是互联网自身的性质决定的。作为一家有梦想有追求的互联网公司，就是要为用户提供最好最优秀的服务。」
安西普道：「可是这会让运营商产业遭遇洗劫，就会造成产业结构的破坏。」
「我认为，这不是破坏。」周不器也有自己的理由，「我知道，很多公司在市场竞争的时候都会动作走形，有的是垄断，有的是恶性倾销，还有的是行业抹黑。这样的行为，的确应该严肃的限制起来，这会对产业造成很大的破坏
。可是，还有一种模式，是产业升级。用新的取代旧的，用先进取代落后。」
「即便是产业升级，如果动作
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