生态链的，而且玩的很不错。
在中低端智能家居生态链里，威酷电子旗下的小蓝和大米，是属于主要的竞争对手，甚至两者的模式都差不多。
而这两家打架，其实也更好的带动了整个智能家居生态的发展以及相关供应链的发展。
看完诸多产品的研发情况，徐申学在威酷电子的会议室里开了一场会议，听取了威酷电子近一年的经营情况以及今年的经营战略。
白启文道：“今年我们除了持续加强在国内的优势地位外，还将会进一步稳固以及开阔海外市场。”
“目前我们的产品在东盟市场里占据了一定优势，在印度市场里也表现不错，我们将会进一步加大这两个主要市场的经营投入！”
“除了智能终端外，我们还将会智能生态链上进行更大的投入，建立一智能手机为核心的智能生态链，全面打通从手机到智能家居的各种关卡，形成整个完整的生态链，带动各项智能产品的发展！”
徐申学并没有对威酷电子的发展策略进行太多的干预，大多时候只是听，偶尔才会说几句。
整体来说，威酷电子里以白启文为首的管理团队，目前做的还是挺不错的，徐申学是满意的。
其他的不说，光是出货量巨大就足够了。
这也是徐申学对威酷电子的主要要求……其实徐申学不要求威酷电子赚多少钱，更多的是要求威酷电子把各类智能终端的出货量做大。
出货量大了，才能够有足够的零部件订单，然后拉动供应链的发展。
供应链发展起来了，才能够有资金推动技术的发展，然后发展出来更好的技术，然后反哺给智云集团的高端领域。
当年智云半导体能够发展起来，尤其是初代以及第二代的手机SOC能够卖出去，然后形成良性循环，威酷电子是出了大力气的。
当年威酷电子甚至为此推出来了H系列手机，专门搭载智云半导体的SOC呢，要知道当年的智云半导体的SOC芯片，可谈不上多成熟。
其他诸多供应链的发展，比如国产屏幕的发展，也离不开威酷电子的大力扶持。
国内供应链发展初期，技术不太行，产品拉跨，达不到S系列的需求，甚至当时智云集团都不敢把国产屏幕使用在C系列手机上。
最后是威酷电子承担了消化早期国产屏幕的重任，硬是依靠庞大的订单拉起来了国产屏幕的发展。
然后一大票国产手机厂商才能用上便宜又实惠
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