等不同版本，管控更加精细。
这两大协议像两条锁链，牢牢绑着手机厂商和应用开发者。”
“我们即便有了HMS COre，那些海外用户离不开的顶级应用，比如FaCebOOk、WhatSApp、TWitter、InStagram、NetfliX.....
它们是否愿意为了华兴，投入额外的人力、物力和时间，单独来适配HMS？
这背后涉及巨大的商业利益考量、高昂的开发成本、复杂的政治压力，以及对于一个新生态能否存活下去的观望心态。”
“岳子阳部长他们最初比较乐观，认为在中国市场，企业决策快，愿意联手。
但真正去推动时发现，生态上的任何一件事都比想象中复杂十倍。
就像去和有着上百年历史的英国银行谈合作，从接触到决策，可能就需要一两年时间，因为它不是技术部门就能定的，而是涉及整个机构渠道战略的大决策。
海外生态的壁垒，是时间、习惯、利益交织成的铜墙铁壁。”
“公司每年投入近百亿资金，用于拓展海外生态，补贴开发者，建设服务器和进行营销。
外界看我们，好像钱是大风刮来的。
但我们都清楚，”姚尘风的声音充满了无奈和清醒。
“生态的建设非一日之功，它需要时间的浸润、用户习惯的养成、市场规模的认可和整个产业链的信任。
而我们现在，最缺的就是时间和空间。
对方不会给我们这个时间。”
他最终给出了冷酷的结论：
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