微的骚动。
另一位议员立即接话，试图将话题引向更敏感的方向：“根据我们收到的内部举报，TT的算法存在明显的倾向性，在境内和境外拥有两种不同算法，这你怎么解释？”
周受资脸上依旧保持着微笑，身上带着考前被押中题的自信。
他的身体微微前倾，双手在桌面上自然交迭：
“尊敬的议员先生，不同市场遵循不同的本地法律和文化标准，这是跨国企业的基本准则。其次，您提到的‘倾向性’缺乏证据支持。
或许您应该关注一下，为何在相似的审核标准下，比如推特和脸书，这种情况更加严重，我这里有一份数据.”
见周受资作势要翻开黑色记事本，提问的议员脸色微变，赶紧制止：“MR周，我现在问的是TT，你不要试图转移话题！”
周受资迎向对方审视的目光，语气沉稳依旧：“那么，尊敬的议员们，我想问一下，在座的各位有多少人拥有TikTok账户？
又有多少人亲自体验过我们的产品和服务？”
会场一片寂静，几位议员面露不豫之色。
刚才发言的议员冷哼一声：“这不是你该知道的事情，我们收到的情报和证据充分表明，TT存在着不可接受的风险.”
“您看。”周受资轻轻打断，声音不高，却清晰地传遍全场，
“你们甚至避重就轻不敢正面回答，没有真正地来了解过TikTok究竟是什么，又如何能基于事实，得出它威胁国家安全的结论呢？
判断理应基于亲身体验和确凿证据，而非道听途说或预设的立场”
“过去这两年，我抽空实地走访过很多非彼岸系的公司、工厂、车间，也跟很多一线员工聊过天。
我看到，还有不少工人的工作环境，需要我们下大力气去改善；
我听到，还有年轻人抱怨加班太多，业余时间全被挤占，看不到生活的色彩；
我也知道，很多管理者，还在用过去那种简单、甚至粗暴的方式处理劳动关系。
我也跟该公司负责人聊过想法。
大多数负责人其实知道员工难，但他们也难，最终大家都只能‘勉为其难’.
可是——这样对么？
我觉得这种思想在现在，要变上一变了！”
“议员先生，在过去的几年里，我和管理团队同样花费了大量时间，深入研究并对比了不同市场、不同平台的运营模式与治理
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